2025年3月21日，学校财务工作调研座谈会议在雁塔校区第二会议室召开。会议由校长王进富主持，党委办公室（校长办公室）、人事处、科研处、审计处、后勤处、继续教育学院主要负责人及财务处全体职工参加会议。

王进富在讲话中表示，此次调研主要目的是深入了解财务管理工作实际情况，调研解决财务工作面临的问题和困难。近年来学校财务全体职工在资源硬约束和人员不足的条件下，保运行控支出促发展，实现了降本增效，为保障学校事业发展做出了贡献。他强调，要以推进财务管理规范化、精细化为契机，进一步优化规范财务制度，严格财经纪律，提高财务绩效，营造财务制度规范化、财务执行严格化的氛围。以改革创新业财融合为突破口，以规范化、精细化为着力点，发挥好财务作为学校“神经中枢”的关键作用，为学校跑出加速度提供充足动力。学校各职能部门要从管理规范化、精细化角度出发，进一步加强与财务部门的协同配合，支持财务，理解财务，细化自身业务管理制度，通过业财深度融合，优化资源配置方式，提高资源配置效益，为推进学校“三个年”建设目标提供坚实财务保障。

王进富对进一步做好学校财务工作提出了五点具体要求：一是收入要再提升，从制度层面激发科研活力，创新人才引进模式，扩大科研经费规模，激励校内创收单位增收，树立开放办学资源共享的发展理念，形成小步快跑的良好发展态势。二是强化支出管理，从严支出审批，制度执行刚性化，强化对维持费、经常性专项和发展专项支出的分类精细化管理，做到支出用途、进度、绩效相匹配，科学引导科研资金更多用于提升科研实验条件，做到经费支出合规合理。三是提高财务专业化水平，要常态化开展财务业务学习，与时俱进掌握制度政策要求，以专业化人员落实规范化要求，以专业化团队促进精细化管理。四是转变服务理念，精心、精细、精准开展财务服务，主动走出去，变被动服务为主动管控，常态化开展财务、业务制度解释宣讲，逐步建立固定业务合作模式，有针对性开展对各单位科研人员和重点岗位工作人员的财务业务培训，形成共识，从源头上推进业务规范化。五是推进审核精细化、监督立体化，进一步明确岗位职责，强化考核问责机制，发挥内部稽核作用，利用定期业务稽核、数字化分析等手段，强化主动预警能力，加强纪检、审计、财务跨部门协同治理，保障财务管理规范化、精细化改革顺利推进。

会上，财务处从部门基本情况、制度建设情况、财务收支情况做了简要介绍，分析当前财务工作面临的主要问题，结合实际提出改进措施和建议。各职能部门在会上围绕财务处提出的问题和改进建议结合各自管理现状、存在问题进行了汇报交流。